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人才理念
人才理念
優秀的(de)(de)(de)(de)人(ren)才是實現企業(ye)戰略目標的(de)(de)(de)(de)基礎，是企業(ye)持續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)動力。公司以科學(xue)的(de)(de)(de)(de)人(ren)才培養(yang)方(fang)法(fa)、有(you)效的(de)(de)(de)(de)激勵機制、公平(ping)的(de)(de)(de)(de)競爭平(ping)臺、廣闊的(de)(de)(de)(de)事業(ye)發(fa)展(zhan)空間(jian)廣納良(liang)才，在(zai)人(ren)力資源“選、育、用(yong)、留”方(fang)面加大力度，不斷優化人(ren)員素質結構。讓每(mei)一位員工都能在(zai)這個(ge)(ge)集體(ti)中充分體(ti)現自我價值，達到個(ge)(ge)人(ren)生涯規劃(hua)與(yu)企業(ye)發(fa)展(zhan)目標的(de)(de)(de)(de)最(zui)大契(qi)合(he)，員工與(yu)企業(ye)共(gong)同的(de)(de)(de)(de)成長。
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人才發展機制
在公司的人(ren)才(cai)發展(zhan)體(ti)系中(zhong)，按照(zhao)不同(tong)的職(zhi)業(ye)特(te)點及(ji)個人(ren)特(te)長(chang)，為不同(tong)崗位的員工規(gui)劃(hua)出(chu)完善而又個性化的職(zhi)業(ye)發展(zhan)路徑，鼓勵員工選擇(ze)最(zui)適合自身發展(zhan)的職(zhi)業(ye)通道，為企業(ye)的發展(zhan)做(zuo)出(chu)個人(ren)的最(zui)大貢獻。
MORE人才發展機制
在公司的人(ren)才發(fa)展(zhan)(zhan)體系(xi)中，按照不同的職(zhi)業特點及個人(ren)特長，為不同崗位的員工(gong)(gong)規劃出完(wan)善而又(you)個性化的職(zhi)業發(fa)展(zhan)(zhan)路(lu)徑，鼓勵員工(gong)(gong)選擇最適合自身發(fa)展(zhan)(zhan)的職(zhi)業通(tong)道，為企業的發(fa)展(zhan)(zhan)做出個人(ren)的最大貢獻。
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人才管理機制
為加(jia)入的人才(cai)構建(jian)了一(yi)整套完整的成長(chang)體系，通過不斷優化(hua)(hua)和完善人力(li)資源(yuan)管理體系，對人才(cai)實行(xing)科學化(hua)(hua)、合理化(hua)(hua)的管理，以期幫助人才(cai)快速(su)融入公司文化(hua)(hua)，不斷提升(sheng)個人能力(li)，在幫助公司發展的同時實現個人價值。
MORE人才管理機制
為加入(ru)的人(ren)(ren)才(cai)構建了一(yi)整(zheng)套完整(zheng)的成長體系，通過不(bu)斷優化(hua)(hua)和完善人(ren)(ren)力資源管理體系，對人(ren)(ren)才(cai)實行科學化(hua)(hua)、合理化(hua)(hua)的管理，以期幫助(zhu)人(ren)(ren)才(cai)快速融入(ru)公司文(wen)化(hua)(hua)，不(bu)斷提升個人(ren)(ren)能力，在幫助(zhu)公司發展的同時(shi)實現個人(ren)(ren)價(jia)值。
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人才引進機制
每年度，公(gong)司都(dou)會(hui)制定(ding)出系統的(de)人才引(yin)進規劃與(yu)人員(yuan)編(bian)制計劃，廣(guang)泛吸納認同公(gong)司文化(hua)并且(qie)愿意長期穩定(ding)與(yu)公(gong)司共同發展、進步的(de)社會(hui)精英，壯大公(gong)司團隊。
MORE人才引進機制
每年度，公(gong)司都會制(zhi)(zhi)定出系統(tong)的人(ren)才(cai)引進規劃與(yu)人(ren)員(yuan)編(bian)制(zhi)(zhi)計劃，廣泛吸納(na)認同(tong)公(gong)司文化并且(qie)愿意(yi)長期穩定與(yu)公(gong)司共同(tong)發展、進步的社會精英，壯大公(gong)司團隊。
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